Job-Hopping bei Führungskräften in der Krankenversicherung kritisieren Executive Search Firmen in Frankfurt/Main

Die Mobilität von Arbeitnehmern zwischen Arbeitgebern hat  in Frankfurt/Main in den letzten Jahrzehnten dramatisch zugenommen . Zwischen 1975 und 2000 stieg die Wechselrate zwischen Arbeitgebern um mehr als 50 %. Trotz der zunehmenden Mobilität und der Entstehung grenzenloser Karrieren behält der Begriff Job-Hopping jedoch zumindest einen Teil seiner historisch negativen Konnotation. Dies stellt Krankenversicherungsarbeitnehmer vor ein Dilemma, die, nachdem sie damit beauftragt wurden, die Kontrolle über ihre eigene Karriere zu übernehmen, strategisch darüber nachdenken müssen, welche Gelegenheiten sie wann nutzen wollen. Einerseits könnte Mobilität von potenziellen Arbeitgebern als positives Signal für den Erwerb eines breiten Erfahrungsschatzes und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Krankenversicherungskulturen angesehen werden, die beide auf dem Arbeitsmarkt  in Frankfurt/Main für Führungskräfte besonders geschätzt werden. Andererseits kann es als Hinweis auf die Neigung eines Arbeitnehmers zum Job-Hopping wahrgenommen werden, was signalisiert, dass potenzielle Arbeitgeber vorsichtig sein sollten, einen Arbeitnehmer einzustellen, der wahrscheinlich geht, sobald sich eine etwas bessere Gelegenheit bietet. Diese Verwirrung spiegelt sich in den widersprüchlichen Ratschlägen wider, die regelmäßig in der Boulevardpresse gegeben werden, wo man lesen könnte: „Sie sollten es vermeiden, herumzuspringen, wenn Sie können“ sagen Krankenversicherung Executive Search Frankfurt/Main, kurz nachdem gesagt wurde: „Lassen Sie sich nicht dort stagnieren, wo Sie sind.“